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学习心得

爱岗敬业讲奉献标兵班组——福能电厂仪控班先进事迹
发布时间:2015-09-02      点击量:35

同奏和谐强音 共创文明班组

                      ――记福能电厂先进文明班组仪控班

        福能电厂仪控班,担负着全厂热控、仪表、网络及其他辅件的检修、维护、改造工作。在各级领导的关怀指导和全班人员共同努力下,班组建设、安全生产和技术创新等方面取得了骄人的成绩。自2004年组班至今,连年被评为电建集团“安全文明先进班组”, 获得厂技改奖项近百个, 2008年获得佛山市总工会“工人先锋号”称号,较好保障了机组的安全运行,也大大节约了我厂的生产成本。目前,全班组员有7人,平均年龄约35岁,其中技术主管2人,网络主管1人,班员4人,党员2人。这是一支具有良好的班风班纪、班容班貌,极强的凝聚力,战斗力的年轻队伍,每次都能以良好的状态、旺盛的精力和求真务实的工作作风,出色地完成各项工作任务。

         一、加强人员管理,创建和谐团队

         班组人员管理的好坏,直接影响着班组建设的成效,人心所向,也影响着班组的凝聚力和战斗力。为加强人员管理,仪控班除要求班组成员严格执行我厂相关规章制度外,也十分重视班组成员的思想教育,采用多种方式搭建平台,增加沟通和交流,及时了解班组成员的思想动态,化解班组成员忧虑,疏通心结,提高认识。与此同时,仪控班不仅注重班组内聚人心,而且十分重视其外部形象的塑造,因此班容班貌的建设也是仪控班常抓不懈的工作。

          二、加强安全学习,提高安全意识

         认真贯彻落实电建集团安委会及我厂安全生产有关规定,从加强班组成员的安全学习和培训工作入手,把安全意识贯彻到头脑中,做到防患于未然。坚持“三个一”的方式开展安全学习活动。即每月进行一次安全学习大会,由部门主管领导主持,结合工作实际总结、交流一个月的工作情况,强调安全教育和学习,商讨解决棘手问题的方式方法,找出工作中的不足,督促大家时刻保持安全警惕,牢记“安全第一,预防为主”的安全理念,真正达到由“要我安全”转变为“我要安全”。每周举行一次安全学习中会,总结一周经验教训,对发现的问题或机器故障进行讨论,寻求解决办法,计划下周的工作。每天一小时班会,技术主管和班长碰头,及时沟通和了解设备情况、班组成员情况,协商解决遗留问题。技术主管布置工作任务,强调要点、注意事项及工作安全,班长再根据班组成员实际情况,分配任务,层层落实。此外,班组成员积极参加我厂组织的《安规》考核,安全知识讲座等,在日常巡回、检修过程中严格规范个人的安全行为和职责,经过一系列的学习,夯实了安全生产的基础,进一步提高了班组成员的安全意识和安全应急能力。为我厂生产提供了安全保障。

         三、开展多元化学习培训,提高综合能力

        当今世界是知识结构不断更新升级的时代,不学习就要落后,不学习就不能创新,为此仪控班积极响应我厂有关技能培训要求,吹响“加强学习,提高专业技能”的集结号,广泛开展技术培训,鼓励班组成员岗位成才,自学成才。另外坚持每月举行不少于2次的技术培训,技术主管主讲,工作现场是课堂,结合生产实际,针对发生事故,讲解分析讨论发生事故的原因及解决方法,并对常发生的、重大的或有代表性的故障及时跟进学习,最大可能的进行实地操作,达到理论与实践相结合;要求班员对检修过的机器设备做好备忘,以便以后查阅学习。经过一系列的培训学习,目前仪控班成员技术水平有了长足进步,大多数班员已能独立检修各种设备故障,成为名副其实的多面手。

          四、立足本职,勇于改革创新

        仪控班班组成员把技术改造,减少设备故障的发生率,视为自己义不容辞的责任和追求。几年来,经过班组成员的不懈努力,技改项目多达近百项,受到了领导的肯定和同志们的赞誉,而班组成员的创新意识也进一步增强,创新能力也进一步提高。

         成绩只代表过去,奋斗将预示未来,面对“十二五”规划所带来的机遇和挑战,仪控班定会从零做起,从我开始,继续保持团结友爱、敢打敢拼、勇挑重担的优良传统,发挥福能电厂排头兵和模范带头作用,为福能电厂的美好明天再立新功!

图为仪控班在检修工作中

 

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